最近,设计圈被一组数据刷屏了:三年间设计岗位数量同比减少40%,超 1 万名设计师受到AI冲击,中型公司淘汰率达30%。
这种并非个例,但我们想说的是让AI做工,设计师做主。用 AI 让团队设计效率提升3倍,业务转化数据再创新高。今天就拆解实战经验,看看普通设计师如何借 AI 实现 “反脆弱”。
传统设计流程有多 “磨人”?团队设计师小李曾吐槽:“为了一个活动 KV,先花2天找参考图,脑暴会开3次,出5版方案都被毙,最后改到第8版才通过,结果上线后点击量还没达标。” 这种 “凭感觉、靠试错” 的模式,不仅消耗设计师精力,还难和业务目标挂钩。
我们的破局思路,是把线性工作流升级为 “AI 初筛 + 人工精修 + 数据验证” 的闭环模式,用 “漏斗法” 层层聚焦需求:
我们此次把传统的线性工作流结合AI打造成AI+人的工作流。能够利用AI有效的在业务上进行需求归纳,指导设计,并对数据有正向的提升。
并且我们从多维度深入对比传统方法与 AI 解法。基于大数据支撑,AI 决策展现出碾压传统方法的绝对优势,其客观精准程度远非传统方法可。面对 AI 回答通用普适的困境,我们另辟蹊径,借漏斗提问模型深度挖掘,逐层聚焦问题,并嵌入业务属性,最终产出与业务诉求精准匹配的答案,完美驾驭ai为我所用
借助 “人 + AI” 的创新工作流程,我们紧扣业务诉求与用户痛点展开分析,最终确定了全新的设计风格。
我们也将新的设计风格在实际需求场景中全面落地应用,不仅赢得了需求方的高度认可,相关数据反馈也呈现出积极态势,双重肯定彰显成效。
不过,我们并不满足。设计不能仅追求好看,还得解决业务问题、提升点击数据。我们首次将设计重点从会场主 KV 转至各流量入口,依据不同入口流量特性定制文案与画面,做到精准触达用户、提升流量利用率
经过经过几轮的AB测和数据优化,所有资源位数据均有明显提升并持续呈上升趋势,后续我们会根据每次数据总结的结果来优化下一次运营设计
咱们都来当 “拿来主义者”!
之前的 “人 + AI” 新工作流程具备普适性,各业务都能复制,到家业务便是例证。我们利用AI+人设计能力的新工作流程,分析行业-用户-业务,并形成以色彩+构图+人物的设计形式,完成到家的设计升级。在清洗节、健康节、空调维修等多个活动进行,落地应用
“以前是设计师‘猜’用户喜欢什么,现在是用 AI 铺量、用数据说话,我们终于从‘画图工’变成了‘业务策略伙伴’。” 这是核心的转变。
“我只会做平面设计,3D 建模、动效设计完全没接触过,现在公司要做 3D 风格的会员图标,我该怎么办?” 这是设计师小张去年遇到的困境,也是很多设计师在 AI 时代的 “能力焦虑”。
解法是在 Comfy-UI 平台搭建专属工作流,把复杂的设计技能 “拆解成可复用的模块”,让普通设计师也能快速上手跨领域设计:
目前团队已搭建 6 个专属工作流,覆盖 80% 的业务设计需求,生图精度提升 60%,新人上手速度比以前快了 4 倍。
最后,我们打造了人+AI设计知识库 打造团队AI设计能力 让绝大部分同学都变成AI设计师
在美事文档沉淀的AI生成视频的标准化流程,包含了写故事的能力,分镜头的能力,静态生图的能力和动态图的能力。我们通过筛选合理的资料,构建了AI设计知识库,利用节点化的串流形式,打造了AI设计准则,从而提升AI的生成能力
我们利用利用人+AI对流程的把控力,让AI讲故事 画故事,在金融IP形象上,利用AI生产的能力,设计师只用在背后制定角色框架,AI帮忙想出故事和画面,在反诈视频、放贷宣传等内容上,快完成宣传。并收到业务的一致好评。
有人说 “AI 会淘汰设计师”,但实践证明:淘汰的从来不是设计师,而是 “只会执行、不会思考” 的设计师。当 AI 负责 “重复的执行工作”,设计师就能把精力放在 “理解业务、洞察用户、创意策略” 上,让设计真正为业务赋能。
未来,还会持续深耕设计流程,计划把 “AI + 设计” 的模式推广到更多业务线,把团队打造成真正的 “AI 型设计战队”。而对于我们每一位设计师来说,AI 不是 “对手”,而是 “伙伴”—— 只要学会驾驭 AI,就能在新时代找到自己的位置,甚至创造出以前不敢想象的可能。
原文:
https://mp.weixin.qq.com/s/X7bDL9r4GTjkqFcCTqgt6A
既然来了,说些什么?