思考,该怎么提升?

知乎问答:厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪?


先问一下,你认为自己,是以下四种哪一种?

a、头脑非常厉害的人

b、比较有头脑的人

c、离「有头脑」还差很远的人

查尔斯·布可夫斯基曾说:

「这个世界的问题是,聪明人总是怀疑自己,愚蠢的人总是充满自信。」

不过问题是,你如何确定,自己就是 a、b 或者 c 呢?

这篇文章,主要就讲:

· 你如何判断自己或别人的思考水平,是什么层级?

· 然后,你该如何思考「入门」?

· 思考,该如何提升?

 

01 什么是「思考」的入门?

首先,什么是「入门」?

在古代,你跪在师父前敬茶,师父让弟子把门关上,小声给你讲解本门修炼方向。

你终于找到了练武的方向,在师父前痛哭流涕。

连续做一件事,有了稳定方向,才能叫「入门」。

比如

· 自己的职业,该怎么规划?

· 创业做产品,除了产品,还应该做什么事?

· 感情出现问题,怎样想办法调整?

· 孩子不听话,怎么去引导?

···

你的人生,会遇到各种奇奇怪怪的问题。

但每次,是不是都乱想一通,根本不知道「思考」方向。

每个人都用手机拍过照片,但有 90% 的人根本不懂拍照该怎么「入门」。因为拿着相机或打开 Photoshop 修图,根本不知道该注意什么。

思考和摄影一样,也是一门包罗万象的技能。

那么「思考」,又该如何入门呢?

每遇到一个问题,该如何确定思考方向呢?

直接用「第一性原理」来想,你会立即顿悟:

思考,毕竟就是门「技能」(Skill)。

而技能,无非就是:

面对某个领域,每次能固定通过什么「行为」,去作用什么「对象」,最终达成什么「结果」。

比如:

· 游泳,是通过「划水-蹬腿」,作用于「水」,最终达到在水里「能前行-不下沉」的结果。

· 摄影,是通过「构图-光影-颜色」(的调整),作用每张「照片」,最终达到「高级感-冲突感-故事感」。

那思考所面对的「行为」、「对象」、和「结果」是什么呢?

 

02 「思考」的入门?

先来看,要发挥「思考」这个技能,你需要通过什么「行为」(工具)?

来!跟着我,拿出一张 A4 纸,在上面画一条横轴。

分别标四个点:「判断-观察-分析-整合」

这是人类思考的四种不同心智工具,每种你都很熟悉。

只是每个人,有不同使用倾向。

A、更倾向「判断」

你第一次去女朋友家,女朋友妈妈就自称「三分钟就能看透一个人」。

她给女朋友说,一见你,就知道你是个「老实人,工作有能力,但自信还不够。」

这就是「判断」,目的是快速作出决策。

B、更倾向「观察」

你女朋友的父亲对妈妈的判断不削一顾。

而是通过这几天,观察你的作息和用餐习惯;刻意访谈你的父母、工作和朋友网络;搜索你的朋友圈,QQ 空间记录等所有网路信息。

甚至…打电话给朋友,调查你近一年的所有出行记录、入住酒店情况等。

这就是「观察」,目的是获取大量事实信息。

C、更倾向「分析」

你不经意间,知道了女朋友父亲的举动。

为此,你增加了和女朋友的谈话,更多了解了父亲小时候经历,以及特殊职业所带来的习惯。

然后你基本分析出,她父亲具有超强的控制人格;而母亲多年一直陷入这种争斗中;而你女朋友,则形成了「边界意识薄弱」的心理特质,做事没什么原则。

为此,你不仅看明白了每个人的心理,也分析出了三者的关系。

这就是「分析」目的是看到事情背后更深刻的原因

D、更倾向「整合」

「整合」的全称叫「整合思考」。

比如你现在,分析看明白了女朋友一家情况后,不是选择离开,而是去建立一整套关系结构。

你开始布局,「和女朋友之间应该保持怎样的关系?应该怎样帮助她实现自我成长?」

然后「你和她父母怎样建立关系?如何维持父亲控制感,但又在自己掌控范围内。」

最后,你搞定了一切。

这就是「整合」,目的是搞定事情背后一整个系统。

这是横轴,「A 判断-B 观察-C 分析-D 整合」。

普通人整天都是「判断」,厉害的人常常使用「观察」和「分析」,真正的高手会「整合」系统。

A→D,也就是心智工具从「低级→高级」的过程。

再看看下面这张图,是不是完美对应这四个阶段:

只用自己价值观作判断的人,都不可一世——愚昧山峰。

而不断观察的人,其实是最低姿态——绝望之谷。

不断分析的人,更热衷追寻事物本质——开悟之破。

整合构建体系,模型的人——大师之路。

 

03 思考,需要通过一定「行为」,作用某个「对象」

「行为」刚刚讲了,那什么是「对象」呢?

厨师做饭的对象是「食材」;摄影的对象是「照片」;写作的对象是「文字」。

那思考的对象又是什么呢?

我们画一根纵轴,还是打三个点:「要素-关系-条件」

我们常常说,「每个人看问题角度不同」

这个角度,通常就是指这三者。

 

1、更关注「要素」

比如女朋友的事情搞定了,你成为了一名心理咨询师。

你有很多来访者,都出现了感情问题。

他们一来,往往都是指责,我「男朋友性格有问题」,他「整个人从刚开始到现在,完全变了。」

这就是关注「要素」,「男生 a、女生 b」,都是感情中,「人」这个要素。

 

2、更关注「关系」

男生 a、和女生 b 之间,其实有很多中间的关系小人。

它们可能是彼此情感依赖 c,也可能是相互学习成长 d,也会是彼此疗愈对方曾经伤痛的 e。

心理咨询师,往往更清楚:感情除了问题,很可能不是 a 和 b 什么问题。而是中间的 c、d、e 等各种小人,「生病或死掉」了。

这就是更关注「关系」。

 

3、更关注「条件」

「条件」是指外部的,限制性条件,通俗讲也可以叫环境。

比如一段情感关系的外围:

年入百万 or 年入十万、房子在二环 or 城乡结合部、在北上广深 or 五线城市、父母是控制狂 or 善解人意…

这些统统都是外部的「条件」。

它们往往不直接影响要素和关系,但却是让舞蹈能够顺利演出的舞台。

刚刚说到的横轴 A→D「判断-观察-分析-整合」,是从「低→高」的心智模式。

而纵轴 1→3「要素-关系-条件」则是你看问题的「局部→整体」。

OK,我们用一个例子,把整个「思考坐标轴」串起来:

你开发了一款智能烤面包机,该怎么推向市场呢?

如果只是躲在实验室,不断观察(B1)分析(C1)并改进面包机本身,这就是理工科思维,更关注「要素」本身

而你的秘书提醒你,应该多关注面包机和用户之间的关系。

所以你们开始调研(B2),国内其实有 500 万烘焙爱好者,比如很多宝妈,他们更享受烘焙本身乐趣,更愿意每次拍照发朋友圈,而不是真正想吃。

所以经过分析,你们发现了一个洞见:

在烤箱内,放置摄像头。让烘焙爱好者,能够获得面包从发酵到嘭一下烤好的全过程。

最终,你们设计出全世界第一款带摄像头的烤箱。这就是海尔的智能烤箱 T3。

但思考这些还不够。如果你要足够说服投资人,还得去研究市场规模有多大?

国内烘焙行业和人群规模的发展有什么?

在 5G 时代,你们的产品是不是搭上了物联网这趟高速列车?

这些,就是你在思考「条件」。

 

04 恭喜你,得到了一张「思考全局地图」,也是思考的说明书

不过你最关心的,是这个说明书该怎么用呢?

一、你能一眼看穿对方的认知水平

·天一冷,你妈让你穿秋裤?

这是什么?A1「判断-要素」——用自身感受或观念,去判断对方是不是冷。

·你找工作,父母硬是给你安排一份稳定工作,并且给你权衡利弊,分析一大堆理由。

这是 A1 和 A3「判断-要素&条件」。

·大学生 Green 在面试做自我介绍时有点磕磕绊绊,面试官 Blue 没有立即做出判断。而是通过更多提问,看看学生 Green 到底是「不够自信」还是「准备不充分」。

这是 B1「观察-要素

·而如果面试官 Blue 发现,最近自己主导的很多常面试,对方都很紧张,没有发挥应有水平。

她通过统计调研,最终分析出——是自己开场提问方式,以及一些强势的肢体动作,以及室内的光线给了面试者很多压力。

为此,她重新调整了面试方案。

这就包括了 B2、C2、C3 和 D2,她在不断思考自己,面试者,以及环境之间的关系。

理论上,越往横轴纵轴箭头方向的,每思考一个问题所宫格更多的,思考当然就越全面和深入。

 

二、训练不同门派的思维模式

不过,也请不要误会。

这个「思考地图」的用法,不是让你每遇到一个问题,都需要从 A1 到 D4 把十二宫格都都过一遍。

你点个外卖,不可能把方圆 5km 所有店铺都统计分析一遍吧。

而面对不同事情,更好方式其实是从一个点,就是一个宫格开始,然后辐射到周围几个宫格,确保把问题解决就行。

比如产品经理做一个产品,最开始的点,一定是 B1(观察痛点):

1、观察一个痛点,并通过调研分析大致准确(B1→C1)

2、最快时间设计出 MVP,去看看是否验证此前猜想的关系(D1→C2)

3、收集反馈,整合所有需求,最终确定你家产品的方向(C2→D2→D1)

这些不同的路径走向,当然就是不用门派,所提倡的思维模型。

 

三、开启思考大门

横轴往右,纵轴往上,这些都是你思考方向。

有了方向呢?还不够,还可以深入。

就像一般人的爱情,都是「搭讪→聊天→见面→看电影→酒店→谈恋爱→求婚→结婚→生子」。

但是你可以把每个环节都做到极致啊。

思考也是一样,每一个环节,都可以更深入下去。

比如如何更深入了解一个人呢?

你刚认识女朋友,HR 面试一个公司重要岗位,都需要这个技能。

那就是 B1「观察-要素」。

观察,其实都有很多方法,比如调研、提问、像 FBI 那样侦查。

而要素,比如了解一个人,则要看 TA 的需求、动机、认知边界、存在感等等…

所以,未来很长很长时间,我都会根据这个最基础的地图,把「思考」这个门类逐渐展开。

让你逐渐建立立体化的思考框架。

 

05 后面的话

最后,看看为什么大师会说那些金句:

威廉·詹姆斯曾说:

「很多人觉得他们在思考,而是实际上只是在重新整理自己的偏见。」

这基本都是在 A1 和 A2 区域「判断-要素&关系」。

村上春树曾说:

「这个世界大多数人都不思考,不思考的人也不会发觉这个真相。」

其实就是因为思考作为一项复杂技能,就像摄影、写作,多数人都没有掌握。

用脑想事情≠思考

身边太多人都不思考了,每次都好想拿个空酒瓶,使劲敲一下。

「长这么大个脑子,为什么不拿来用」。

但是,忍了。

 

原文:https://www.zhihu.com/question/301459876/answer/1445234519

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  1. 既然来了,说点什么?

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