让 AI 像一个靠谱的实习生一样,从读 PRD 到出交互稿,全链路辅助设计师。 更多把设计师从「重复搬砖」里解放出来,让设计师能把更多的时间投入设计决策的思考。
作为交互设计师,在实际项目中总是有一些重复的工作占用了我们的精力——重复沟通、组件填入……导致花在「真正需要设计师判断力」的事情上相对有限。这不只是效率问题——当 GenUI(生成式 UI)正在成为行业趋势的时候,这个矛盾会被急剧放大。
交付范式的迁移 “text”>大语言模型(LLM)正在重塑设计协作的流程 —— 从传统的「设计师交付像素级设计稿,开发人员手动还原」,逐步演进至「设计师表达结构化意图,由 AI 自动生成 UI」。在这一浪潮中,Google推出的Stitch一度成为热议焦点——它生成的页面在视觉一致性上确实令人惊艳,也让我们对它在闪购这类高频迭代业务中的应用抱有期待。但经过实际验证后,我们发现 Stitch 目前既无法接入我们日常依赖的内部组件库,也难以100%还原品牌设计规范,这意味着它产出的界面再“好看”,也只是一座空中楼阁——缺乏可维护性、无法复用、更谈不上基于现有产品视觉体系做出创新。

基于此,我们希望在行业转型窗口期内,打通一条AI辅助的全链路工作流——覆盖从需求到交互稿的全过程,并确保最终交互稿具备投入生产的可能性。

围绕这一目标,我们将整个探索过程拆解为三个阶段,每个阶段解决一个关键命题,逐层递进:


第一步先回到设计师的日常,把「从接到 PRD 到交付交互稿」拆成具体的动作序列:

拆完之后,我们做了一件关键的事——为每个步骤打上两个维度的标签:标准化程度和设计判断密度。从评估结果来看,大部分设计步骤呈现出“高标准化 + 低判断密度”的特征,这意味着它们天然适合被转化为 SKILL。
| 步骤 | 标准化程度 | 设计判断密度 | Skill化适配度 |
| 读 PRD 提取要点 | 高 | 低 | 非常适合 |
| 推导交互流程 | 中高 | 中 | 适合 |
| 画布局骨架 | 中 | 中高 | 适合 |
| 填内容选组件 | 高 | 低 | 非常适合 |
| 补异常态写说明 | 高 | 低 | 非常适合 |
| AB 方案 + 埋点 | 中高 | 中 | 适合 |
设计稿产出本身过程较多,步骤复杂,因而在产出skill前,我们对方案架构进行了思考,并最终选择Plan B——基于流程步骤,串联上下游产出,并分别输出对应的skill。

1.PRD需求理解SKILL:从 PRD 提取非药推荐的业务目标、场景、功能清单——识别核心用户场景分析,设计目标与设计策略
2.交互流程推导SKILL:推导用户从搜索到购买的全链路——识别关键分支:起送价是否满足
3.页面框架SKILL:基于场景行为分析——页面框架的多方案尝试(按分类分组 vs 智能去重)
4.组件映射填充:基于页面框架和 .design 中已沉淀的组件样式——生成组件和字段填充的列表
5.交互逻辑补齐:基于前置分析的交互链路——补齐无结果、超时等异常态

实际测试下来,基于前期五个 Skill 产出的结构化需求,AI 已能稳定生成交互逻辑和页面排布与线上高度一致的设计稿。但问题也随之浮现——页面中的具体组件和视觉规范仍与线上存在明显出入。于是,第二阶段的探索重心便聚焦于此:如何让 AI 的产出从“结构对”进化到“视觉也对”。

Google Stitch 有一个值得借鉴的做法:通过 design.md 结构化文件定义颜色、字号、间距、组件规格等设计规范,AI 生成时强制参照,从而保证产出高度一致。借鉴这一思路本身没有问题,但当我们试图将其真正落地到业务场景中时,Stitch 的方案便暴露出了明显的短板——它对组件的限定过于宽泛,仅凭 Markdown 无法满足业务对严格设计规范及组件复用的要求(例如商品卡片的具体样式、状态及变体选择)。偶然间,我们在 GitHub 上发现了 stitch-kit 项目,它在 design.md 之外额外维护了一个 global.css,用于存储每次生成更新后的样式变量,确保前后一致性。这给了我们两个启发。

如果把 AI 生成 UI 比作做菜——组件是食材,Design.md 是菜谱。
Stitch 原本的生成顺序是:先写菜谱(Design.md),再基于菜谱发明食材(组件)。这导致产出的界面始终无法匹配线上已有的设计规范和组件库。
而我们做的调整其实很简单:调换读取顺序——先通过 global.css 和 component patterns 告诉 AI 我们已有的食材(组件和规范),再让 AI 根据菜谱(Design.md)来烹饪。食材都是现成的,做出来的菜自然对味。

基于这两个思路,我对链路中的多个skill进行了针对性调整。
基于此,AI Agent的完整生成链路基本成型

实测后,组件的应用率和整体效果有了较大的提升——组件资产和设计规范基本符合线上交付需要。


为了进一步提升工作流的可复用性,我们重点针对模型幻觉问题进行了解决。
针对 AI 幻觉可能引发的流程不稳定或节点遗漏,我们重点做了两层防护:

在 AI 生成 UI 的过程中,遇到组件缺失或需要创新时,仅靠文字描述控制效率偏低,且受限于模型能力,效果也难以保证。为此,我们引入了一套基于图像编辑的兜底机制:
① AI 产出的界面(HTML 代码格式)可一键转化为可编辑的 MasterGo 稿件;
② 设计师在 MasterGo 中手动调整后,通过 MCP 将修改同步回传至 Agent。
由此形成「AI 生成 → 人工精修 → 回流迭代」的高效控制闭环。

回顾整个迭代过程,我们经历了三个关键转折,也沉淀出三点核心经验:

现阶段的能力边界较为明确——design.mdcomponent patternsglobal.css 中沉淀的设计规范和组件仅限于部分项目,各 Skill 节点中的 reference 也仅覆盖少数业务线。换言之,我们完成的是一次「窄场景下的深度验证」,距离「开箱即用的通用提效工具」还有一定距离。
但在这条”窄路”上,我们至少初步搭建了 AI 与设计师协作的基本范式。它不追求替代设计师,而是要求设计师站在更高的维度——从”怎么画”转向”怎么定义”,对结构意图、规范约束和产出判断提出更高要求。

同时,这个范式也帮我们厘清了长期需要持续沉淀的核心资产:
这些资产积累得越厚,AI Agent 能覆盖的交互场景也就越广——从一个按钮的局部更新,到整个页面的改版,再到跨链路的多屏联动,渐进式地扩展它的能力边界。
这才是一条可持续走下去的路。
原文:
https://mp.weixin.qq.com/s/1uchBsXx-77Zol1iEtbBMg
既然来了,说些什么?