产品经理的底层思维：理性与感性
很荣幸能够跟大家分享，今天主要讲的是一些带干货的内容，会带一些小案例，这些案例都是源于我平时的观察与思考。 一、关于产品 我们经常会聊到产品，那么如何定义产品？大家所说的产品是一个什么样的东西？关于这一方面，我主要从产品的定义、做产品的人的…
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产品思维与商业思维
对于活动运营来说，甚至是所有的互联网运营和产品体系从业者来说，我认为首先需要具备的核心软技能是兼具产品思维和商业化思维。为什么那么多成功的产品，用户量级极佳的产品都难以找到变现模式；而为什么那么多闷声发大财的线下生意一搬到线上就快速的夭折…
项目思维与产品思维
今天和大家分享 Kyle Evans 在 Medium 上非常受欢迎的文章，这篇文章讲述项目思维和产品思维的区别，以及为什么产品思维更有利于创新型互联网业务。 一个产品经理（或组织）面临的最大挑战之一就是如何将思维模式以及文化特性从项目层面提升到整个产品的高度…
利用产品思维管理项目和团队
最近这大半年，担任了项目组长的角色，负责统筹协调组内产品专员、后端工程师、前端工程师共10个人的工作。 本人也担任产品策划的工作，不知不觉中，产品思维应用到了整个团队管理的过程中。 本文从产品设计思维、峰终定律与同理心来展开，分享如何利用这些…
产品思维在面试中有多重要？
众所周知，产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位，但没有硬性指标的要求，看起来什么样的人都可以做产品经理。 产品经理的队伍里有学生物的、有学机械的、有从开发转过来的、有从运营干起的、有刚毕业的萌妹子、也有30多岁的大叔。 大家的感觉如果别的干…
高级产品经理常用的七种思维方式
思维方式一：本源思维 本源思维也就是刨根问底、实事求是的思维。高级产品经理要善于思考事物的背后逻辑以及问题的根本原因，不能被表面的现象所迷惑。 我们在很多地方可能都看到过类似的表述：做产品经理要善于独立思考。 起初我总是不以为然，但等我真正的…
我的三年产品路（一）：高阶产品经理必备的5种思维
一、前言 从毕业到现在，成为PM已有三年，在移动广告公司，作为商业产品经理，从最初的产品功能设计，到后来逐步负责一条产品线，具备了一定的业务能力。 这三年来的成长，极速且痛苦，不能说成功或者失败，本来成功的经验也难以复制，而失败的经验值得思考…
产品经理的高阶能力：商业思维&基于商业画布的研习方法论
今天想和大家分享的是产品经理应该具备的一种很重要的思维方式：商业思维，商业思维之于产品思维就好比选择之于努力，好比数据结构之于算法，再好的产品如果没有一个好的商业模式作为支撑也会死的很惨。 文章结构：1.商业思维的重要性；2. 基于商业画布的商…
交互知识树系列之产品思维
为什么要写这个？ 为我自己进行一次系统性的专业知识框架整理，在整理的过程中完善我对这个职业的理解，同时也能找出自己薄弱的能力项进行补充提高。 为正在成长中的新人交互设计师、希望转行交互的同学提供一份「技能树地图」，让你们能够从全局性的视角去…
交互设计师为什么需要具备产品思维
每当提到产品的用户体验，我们通常会认为一款拥有优秀用户体验的产品应该是「美观且易用」的。但事实上，这些特性在产品设计中并不是最重要的，它们只是提升用户方便使用这个功能的一些设计原则而已。至于我们要聊的产品思维，指的是挖掘用户的真实需求，再…
