《解惑：心智模式决定你的一生》
荐语 我们在生活中总能碰到无解的问题。管理公司是不是应该放权？养孩子是应该温柔还是严厉？这些问题似乎都很难找到一个明确的答案。因为它们是没有正确答案的“发散性问题”，需要我们跳出当下的思维模式，站在更高的层次去思考。 人生本是一场艰难的选择，…
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如何建立自己的知识体系和观点？
什么是以及为什么要搭建知识体系？ 什么是知识体系？ 在告诉你答案之前，先问你一个问题： 平时你去取快递时是不是都会给你一个编号，然后自己去找或者告诉仓库管理员这个编号去找到这个快递？ 那么如果没有这个编号，你是不是望着下面这样一堆快递中干瞪眼…
认知、逻辑、思维、系统思考能力如何提升？
在最近几年的思维类文章整理和写作中，我至少做到了将思维这件事情基本想明白，同时给出一个完整的思维框架，给出了思维这件事究竟应该包括了哪些大块的组件，这些组件之间应该是什么关系。在这个想明白后，我们看到实际上基于思维框架，我们看到还需要进一…
有哪些令人叫绝的心理学效应？
1、贝勃定律。 原本20块的外卖，免费配送。 当配送费突然变成5块的时候，你一定觉得没办法接受，但是当配送费从5块变成6块的时候，你的反应就小多了。 这是因为，当人第一次经历某种强烈的刺激后，情绪会波动很大；再受到类似的刺激时，情绪反应往往要小很多…
王慧文：高手如何做决策？
战略这个东西有点像医生治病，是根据症状猜测你的病症，进而提出治疗方法，治疗有效，说明猜测对了，否则说明猜测不对，那么换一种治疗方法。即便症状一样但是因为病因不同或者身体不同治疗方法也得不同。 文｜王慧文 来源｜笔记侠（ID：Notesman） 头图摄影…
张一鸣近10年的微博干货
这几天抽空把张一鸣的所有微博看了一遍，发现2010年的微博最好，就是他30岁左右的时候，那时候刚创业没多久，在微博上认真分享自己的思考和观点。 到了2012年附近，开始做今日头条，每天都是大量转发今日头条上的文章到微博，干货变少了。后面就更新得越来越…
如何制作打动面试官的作品集
设计师力求用作品集找到下一份工作。然而大多数人都没能创造出一个既有趣又吸引人，还能推销自己的作品集。但 遵循行业专家建议 和 参考优秀落地案例，能让设计师制作出一个更好的作品集来完美展示其才华和技能。 设计作品集要能让人留下印象，感到惊艳。遗…
内卷时代的晋升述职要“想明白”和“讲清楚”
今年过年较去年要晚了半拉个月，所以年后回来没几周就将迈入一年一度的金三银四跳槽季，这个时间段就会产生2种截然不同但又殊途同归的心态：常见的一种是“躁动的心”，心想终于熬过了一年，老子终于可以走人，咔咔整理作品集恨不得明天离职；对应的是另一种“…
工作能力强的人有哪些共同特征？
工作能力强的人都有以下 4 个共同特征：一是全面清晰看问题 、二是高效地开会、三是做好思维梳理、四是从本质去思考问题。 全面清晰看问题 ：mece 分析法 作为一个打工人，调研、述职、复盘、立项，一年汇报的事情总要经历几次，我们看看小王的汇报故事。 小…
做成任何事情的方法
怎么样把一件事情做成功呢？ 传统的方法可能会告诉你：你首先要有一个目标，目标要明确，可量化，要遵循 SMART 原则；然后再把目标拆成一个个小目标，先实现一个小目标，再实现一个小目标，就这样拾级往上…… 比如：我想读书。那么，先设立一个目标，一年读50…
如何保养好大脑？
我们都希望，大脑能有一个好的状态，能够在工作时全力运转，保持最高的成效和产出。 但大多数时候总是事与愿违。你一定经历过这些情景： 总觉得脑子里装满了东西，一片沉重，没有多余的空间容纳新东西； 思考问题时，大脑仿佛锈住了，运转艰涩，很简单的事情…
用最简单的方法，养成一年读 100 本书的习惯
当我在现实生活中告诉别人，我一年读了近80本书时，他们通常会跟我说：“太疯狂了！” “我甚至连三本书都看不完，”他们说，“你一定很聪明。”或者：“你读得一定很快。” 这和智力无关，我的阅读速度也不快。我认识一些不聪明，但阅读量很大的人。我也认识一些阅…
学习那些「无用的知识」，其实对你很有价值
爱因斯坦所说的“直觉”，其实很可能是“无用的知识”积累出来的思维方式。 编者按：我们常常会为了某个具体的目标（无论是考试还是掌握一门语言）而学习。在这个过程中，我们尽量避免把时间和精力花费在“无用的知识”上。但作者认为，即使是无用的知识，也有自己…
《论语》
《论语》由孔子的弟子及其再传弟子编撰而成，是儒家学派的经典著作之一，集中体现了孔子的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等。 学而篇 子曰：“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？ 有子曰:“其为人也孝弟而好…
国学经典名句100句
1、子曰：“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？”《论语》 【译文】孔子说：“学习并且不断温习与实习，不也很舒畅吗？有朋友从远方来，不也很快乐吗？人家不了解我，我却不怨恨，不也是君子吗？” 2、子曰：“君子食无求…
《卓有成效的管理者》
关于作者 彼得·德鲁克，现代管理学科的开创者，被誉为“现代管理学之父”“大师中的大师”。德鲁克的管理思想深刻改变了中外企业界，像英特尔创始人格鲁夫、通用电气传奇 CEO 韦尔奇、比尔·盖茨、海尔 CEO 张瑞敏等人，都称自己深受德鲁克的影响。 关于本书 这是…
搭建从UI到UX设计知识体系
在给各位灌输知识体系之前，先和大家分享下ux的行业近况。 这阵子又常被问到一个老生常谈的话题：UI需要升级成体验设计师吗？升级成什么样才算呢？ 作为一个专业向和业务导向大厂都呆过的老司机很认真负责的告诉各位铁汁，升级是有必要的，但是度和偏重还是…
大厂设计师这样做年终晋升述职
每年这个时候很多设计师都在准备参加述职，不管是秋季，还是年终晋升述职。能参加述职说明设计师能力得到认可，当然述职也是自己能力最好体现。但是有些小伙伴是第一次述职，不懂其中的套路和需要避免的坑。我正好之前参加过一次晋升述职，我把过程中的一些…
工程思维
此文写给未来春藤的伙伴们， 欢迎登上飞船。 上：原理篇 一 什么人能靠创业发大财？ 在这里，钱其实是一个计量工具，用于量化我们如下这个思考： 创业成功最关键的个人要素是什么？ 你可能会说，这类问题怎么会有标准答案呢？ 首先当然是要运气好，肯干，愿…
如何让年终总结成为加薪秘籍？
眼看2020年终将至，各大公司已开始着手分享硕果，展望未来。体力与脑力并存、情商与智商兼顾、博弈与对抗权衡的马拉松战役已打响。辛苦了一年，如何获得更多的年终奖呢？年终总结报告或许就是我们斩获胜利的法宝！如何写出一份出色的年终总结报告，审视自己…
超A设计师是这样搞定年终述职的，思路排版全揭秘
哦吼，我知道你们又快年终述职了，事关（qian）重大，但多铁汁不知道怎么有效起手，所以作为曾经拿过S和A的大厂老司机来给你们分享有效的决胜秘籍了。 其实所有的演说类（年终述职、面试、晋升述职）思路都是通用的，甚至整体排版的思路和节奏也是通用的，接…
